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靶向治理破难题  精管善治焕新貌

来源:大通回族土族自治县政务服务监督管理局 发布时间:2026年07月24日 09:05


大通县紧扣省市物业治理专项工作部署要求,立足辖区内197个小区建设年限、硬件基础、管理模式、矛盾诉求差异化现状,深耕“一小区一策”精准治理模式,靶向破解物业领域突出难题,补齐小区治理短板,切实筑牢群众安居民生防线。

对标规范建台账,织密全域治理网络。严格对照工作标准,深入推进“一小区一策”精准化治理,全覆盖摸排全县197个住宅小区,包括老旧小区、单位自管小区、社区代管小区、无物业小区。坚持分类施策,逐小区编制专属治理清单,深挖排查物业管理突出隐患,规范归集小区基础信息与问题台账,确保底数清、情况明、问题准、措施实。截至当前,累计排查各类物业问题305项,已完成整改266项,整改率87.2%

靶向攻坚定举措,提升问题整改质效。紧扣物业质价不符、公共收益规范管控、公共设施设备维护、维修资金管理使用等六大重点领域,结合各小区实际,量身定制整改举措,建立销号台账,逐一明确属地责任、行业监管责任、企业主体责任,细化整改时限、销号流程,确保各项整改任务可落地、可督导、可核验、可销号,彻底杜绝同质化整改、粗放式整治、表面化攻坚问题。

闭环管控强督办,推动整改见底清零。健全问题全域排查、台账动态更新、整改复核销号全链条闭环工作机制,实行治理台账常态化动态更新、治理问题动态管控。“雷达热线主动治理专席”受理群众诉求90件,办结率100%,对群众反映的物业领域问题实行“接收—转办—整改—反馈—评价”全流程闭环管理,做到件件有落实、事事有回应。同时,对履职不力、整改进度滞后、整改成效不达标的物业服务企业开展约谈警示、限期督办,层层压实行业监管、属地管理、企业履职三方责任,倒逼整改工作落地见效,推动物业治理各类问题动态清零、各类民生隐患全面化解。    供稿单位:县住房和城乡建设局信息员:马芳